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　　溫州市招商網(wǎng)訊： 溫州，不缺錢、不缺商人，為何要實施招商引資？

　　答案很明顯：審視溫州，過去溫州人的錢都投到外地去了、溫州商人很多也跑到外地去了。近十來年，溫州“走出去”與“引進來”形成強烈反差，高端要素引不進，而且企業(yè)外遷、資金外流、人才逆差，經(jīng)濟體失血過多導致體質(zhì)虛弱。縱觀全國，發(fā)展快的地方無一不是招商引資工作做得好的地方，珠三角靠的是招臺商港商，長三角靠的是招臺商溫商，渤海灣靠的是招央企國資，招商引資已成為各地發(fā)展的“主抓手”。

　　招商引資，重點是解決投入問題。有了今天的投入，才能有明天的產(chǎn)出、后天的發(fā)展。正是基于這樣的發(fā)展考量，基于溫州當前“天時地利人和”兼具的發(fā)展條件，市委市政府全方位實施招商引資“一號工程”。

　　那么，面對“一號工程”，各地各部門都應拿出什么樣的精神和狀態(tài)？

　　答案也非常明確：沒有與招商引資無關(guān)的部門、沒有與招商引資無關(guān)的旁觀者。在招商引資這項工作中，沒有局外人，人人都有責任。

　　過去，溫州招商引資之所以滯后，其客觀原因在于招商環(huán)境不佳，但根本原因是認識不到位、主觀不努力。一些干部認為溫州最不缺商人、“無需招商”，缺乏招商引資的積極性，甚至認為溫州招商難度大、“難以招商”，面對招商命題，他們沒想法、缺辦法，招商引資的能力和本領(lǐng)不足。

　　的確，招商引資，是去爭資金、爭項目、爭發(fā)展機遇，確實很難。但外地的實踐經(jīng)驗、在外溫商投資他鄉(xiāng)的切身經(jīng)歷，都告訴我們，招商引資工作做得好不好、到位不到位,關(guān)鍵在于我們自己。

　　首先，要強化“首位”意識，形成“全員招商”的局面。

　　“一號工程”，自然是要抓在手上、放在心上、落實在行動上。各級領(lǐng)導干部要主動帶頭、各中心鎮(zhèn)要主動出擊、各部門要主動配合，把招商引資作為基本功和必修課，學會算大賬、算長遠賬，拿出好的資源、好的項目去招商，形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的局面。

　　招商引資關(guān)鍵要解決軟環(huán)境問題。在項目引進的過程中，機關(guān)辦事員的一句話一個臉色，都是影響招商成效的投資環(huán)境，因此，每個機關(guān)干部都要樹立“我就是招商環(huán)境、我就是招商員”的意識，優(yōu)化服務、提升效能。

　　其次，要強化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的局面。

　　一個項目的成功引進，猶如一部大機器的運作，只有每個部件都運行起來，才有高效率。各個部門和單位都是這機器上的零部件，只有步調(diào)一致，同心協(xié)力，才能“同頻共振”唱好“招商”戲。不管是條條部門還是塊塊單位，對招商引資只許設“路標”引導、不準設“路障”阻礙，共同開辟好招商引資項目“綠色通道”。

　　再次，要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的局面。

　　唯有爭先，才能創(chuàng)造一流。各地各部門特別是各中心鎮(zhèn)和功能區(qū)作為招商引資的主體，會在招商環(huán)境上、審批效率、服務效能等方面存有競爭。只有錘煉招商本領(lǐng)、提高引資能力，才能真正在招商引資賽場上一展身手、爭金奪銀，形成“你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。