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       瀘西縣招商網(wǎng)訊:云南省瀘西縣五舉措抓實招商引資工作，使招商引資呈現(xiàn)快速、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。截止2012年12月底，3年來該縣共簽訂招商引資項目30個，協(xié)議引資額達102.22億元，項目實際到位資金67.81億元，外來投資企業(yè)提供了近1.4萬個就業(yè)崗位，累計上繳稅收7.53億元，招商引資到位資金占全縣固定資產投資128.25億元的52.88%。

    一是開展好產業(yè)招商工作。該縣認真分析現(xiàn)有產業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成較完備的產業(yè)鏈集群，明確了生物資源產業(yè)、特色旅游文化產業(yè)、清潔能源產業(yè)、煤化工下游產業(yè)、畜牧產業(yè)、勞動密集型產業(yè)等為招商引資的主導和重點。據(jù)測算，通過產業(yè)配套集聚后，可以節(jié)約行政管理費用20%、節(jié)約土地30%以上，提高能源利用率40%。

    二是進一步完善招商引資優(yōu)惠政策。在原有招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，結合產業(yè)發(fā)展的實際和特點，對招商引資優(yōu)惠政策進行修改完善，使招商引資優(yōu)惠政策更具有針對性，操作性更強，對客商更有吸引力。比如，在工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化等方面，結合產業(yè)發(fā)展的實際，制定相應的產業(yè)扶持政策，以吸引企業(yè)投資，促進產業(yè)的發(fā)展。

    三是超前開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、土地收儲和園區(qū)基礎設施建設工作。用先進的理念規(guī)劃園區(qū)，突出規(guī)劃引領，強化產業(yè)支撐，切實做大做強做實園區(qū)經(jīng)濟。打造開放開發(fā)的試驗區(qū)、產業(yè)聚集的示范區(qū)、體制創(chuàng)新的樣板區(qū)。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，鼓勵支持各類投資主體以“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調發(fā)展。

    四是以優(yōu)質的服務營造良好招商環(huán)境。切實強化親商、護商、興商、安商理念。招商引資引進的重大項目，實行“五個一”工作制，即一個項目、一位領導、一名責任人、一套工作班子、一種實施方案，積極協(xié)調解決項目推進中出現(xiàn)的困難和問題，全力以赴加快項目建設投產進度。建立健全領導掛點聯(lián)系服務企業(yè)制度，加強企業(yè)跟蹤走訪服務工作，完善招商引資“綠色通道”服務制度，認真落實項目并聯(lián)并行審批制度，最大限度地減少企業(yè)辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高工作效率。

    五是加強部門協(xié)調配合，狠抓項目落實。加強溝通協(xié)調方，各責任單位應針對項目實施過程中存在的困難問題，暢通渠道，加強部門之間，部門與企業(yè)之間的溝通與交流，及時與項目投資方進行對接，嚴格落實投資計劃；堅持高位推動，進一步完善領導掛帥、部門負責和責任到人的“三位一體”責任制，堅持高位推動，并建立和落實項目協(xié)調會議制度，主動跟進，積極作為，在第一線發(fā)現(xiàn)問題、第一線解決問題、第一線推動工作；加快實施進度，堅持“誰主抓、誰落實，誰牽頭、誰負責”的原則，全面提高項目實施的執(zhí)行力，達到引進一個、建好一個、帶來一批的聯(lián)動效應。