石泉縣招商網訊：石泉縣不斷強化項目意識，凝心聚力力抓重點項目建設，目前，石泉縣128個重點建設項目完成投資11.26億元，占年度計劃投資任務的50.2%，提前實現重點項目建設時間和任務的“雙過半”。樹先進，找閃光點，促落后，攻薄弱環節，立足抓建設進度、抓招商引進、抓項目調整、抓協調配合、抓督查考核“五抓”措施促任務落實的目標。
排單子 抓進度
該縣計劃局(項目辦)通過實地調研考察，按照“雙過半”的目標要求和當前具備開工條件而沒有開工的項目相對較少的現實情況，對確定的19個第二季度開工項目采取現場辦公、分類施策、強化服務、集中解難等一切有力措施，項目督查工作跟進，及時掌握項目建設動態，并責令各項目責任單位要對照各自任務狠抓施工建設進度，確保了項目工程的按期開工。
引外力 抓招商
樹立“借船揚帆”的思想，著力圍繞招商引資謀劃項目，著力與戰略投資者進行有效對接，做到項目推薦與項目引商相結合，做到理性招商，務實招商，力爭做到招一個，成一個，落地開工一個，建成投產一個。通過招商引資，資金流流入石泉，項目地扎根石泉，既提高了資金利用率，又提升了產業的規模化發展，真正實現了客商與縣內的互惠共贏。
看實情 抓調整
對已無法開工落實和薄弱項目工程，該縣及時與相關責任單位對接，按照任務不減、目標不變的原則，通過開工項目的以超補欠，以新替舊等方式確保投資目標任務全面完成。
定責任 抓配合
全縣上下牢固樹立項目建設“一盤棋”的思想，爭做大項目建設的堅定支持者、有力推動者、積極參與者，真正形成全局圍繞項目轉、全員盯著項目干的格局，以縣重點項目建設協調工作領導小組牽頭，對各成員單位落實相應工作責任，堅持定期會商制度，專題研究相關事宜，解決實際問題，項目建設跟進時時有領導過問，有干部參與，有群眾支持，顯現工作合力。
重落實 抓考核
該縣始終堅持把項目建設考核作為綜合考核的重中之重，嚴格實行獎懲考核制度和問責制度，及時出臺了重點項目建設考核獎勵辦法，完善了適應統計制度新變化的機制，注重統計數據對項目建設考核的結果運用，增強項目建設責任單位的統計意識、實干意識和爭先意識。同時，通報并嚴懲在項目建設中組織實施不力、不作為的單位和個人，充分發揮考核的導向激勵作用，確保了項目建設的順利推進。
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