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國家鼓勵有實力、有條件的企業“走出去”赴國外投資，開展國際經濟合作。許多在海外投資的企業經營很有成效，同時也有許多值得注意的問題。據世界銀行的一份報告指出，三分之一的中國對外投資是虧損的，中國企業在國外經商，高收益與高風險并存。根據在加投資企業經營的經驗和教訓，擬提出以下建議。

第一，做好項目可行性研究。來加拿大投資的中國企業，應在投資前對加國的市場及相關法律法規、投資環境等做充分的調研和科學分析，也可向加國權威律師、會計師事務所等咨詢機構進行咨詢，權衡利弊，制定出一套完整的投資計劃，以避免盲目性。

第二，準確把握投資定位。根據我國經濟發展和長遠戰略的需要，中國企業到加拿大投資的重點，一是能源開發性項目，如油砂開發利用；二是資源開發性項目，主要包括林業資源（包括木材、紙漿、膠合板等）、礦業資源（包括鐵礦、銅礦、鉀礦、鎳礦等）；三是科技合作項目等。

第三，選擇好合作對象。有些企業在選擇合作對象時，輕信對方表白，缺乏必要的調查研究，甚至在經營中把人、財、物全權交對方，結果企業利潤全部飽其私囊。個別合營企業由于對加市場缺乏深入、直接的調研，以及對加拿大法律生疏，與合作伙伴僅建立在所謂相互信任和友誼的基礎上。在企業管理上，規章不明，管理制度不科學、不嚴謹，企業自開業到停產僅半年，就進入了法律訴訟程序直至宣布破產。

第四，依據市場經濟規律進行投資。在加拿大投資建廠或開辦公司，屬企業行為，企業應參與市場競爭，依法自主經營、照章納稅、自負盈虧并承擔責任。