丹寨招商網訊：今年以來，丹寨縣引進招商引資項目33個，總投資99.22億元，實際到位資金13.34億元，項目履約率95.3%、開工項目26個，開工率81.8%，入園率76%，建成投產項目5個。
一是謀劃有大氣。在加速實施10.85平方公里面積的省級開發區的同時，積極謀劃實施31.36平方公里的規劃面積。“十二五”期間，開發區將毫無疑問承擔著縣城發展主陣地、主載體、主平臺的重任，推動舊城區、新城區及開發區滾動發展的時代。積極謀劃發展目標，確保2012年固定資產投資達20億元以上;確保招商引資到位資金達10億元以上。2013年工業總產值完成100億元;2015年工業總產值完成300億元。實現一年一小變，三年一中變，五年大變樣。
二是發展有底氣。作為省長幫扶聯系點，廈蓉高速以及在建的凱羊高速均在金鐘經濟開發區設互通立交，與金鐘大道相連。是連接珠三角地區和西南地區快速通道上的重要節點城鎮、凱里城市經濟圈的“南大門”，有明顯的交通區位優勢和突出的流通聚集效應。同時，效整合全縣人力、財力、物力等資源支持開發區建設，提出縣委書記首先是開發區工委書記，縣長首先是開發區主任;確定縣委書記、縣長工作重點和工作精力向開發區傾斜;明確縣長主持開發區全面工作，書記每個星期用兩天到開發區解決具體問題。
三是攻堅有勇氣。征地拆遷、矛盾糾紛等工作是開發區工作中重中重、難上難，都需要面對面、點對點、硬碰硬、實打實，但對以上問題，開發區不回避，任何時候不松懈，相反，為做好工作，開發區積極做好思路提升、作風延伸，勇于面對、敢于碰硬、善于破難，鉆進去、沉下去、靠上去，一抓到底、落到實處。目前，完成勘測土地面積2833.3146畝，拆遷房屋民房37戶共71間，搬遷墳墓1836冢;排查各類矛盾糾紛問題672個，化解644個，未化解29個，化解率達96%。
四是創新有志氣。積極推進理念創新、體制創新、機制創新等各類創新，讓創新滲透到各方面、全過程。比如，縣直相關部位兼任開發區內設局辦相關負責人，常務縣長分管開發區基礎設施，讓管錢的人分管用錢的事。同時，明確有關鄉鎮和重要科局負責人任開發區工委委員和主任助理，建立健全縣委與開發區工委、縣人民政府與開發區管委會聯席會議制度，及時協調解決開發區建設推進中的一系列困難和問題，形成了開發區和縣委、縣政府并軌運行、統籌發展的工作格局。發展“廠中校”、“校中廠”、制定“1+1”優惠政策等，為企業培訓用工人員和解決用工難題。
五是服務有名氣。縣委書記、縣長手親手抓園區建設，親自主持開發區建設工作調度會議，經常性到園區檢查、調研工作。同時，敢于叫響開發區就是企業家的“服務區”、“保護區”，企業家就是開發區的“座上賓”。深刻認識“親商富商比招商引資更重要，后續服務比招商服務更重要”，杜絕“招商時轟轟烈烈令人動心，招商后冷冷清清令人傷心”現象的出現。在為開發區建設發展上，全縣領導干部已從“管理員”變為“服務員”。
貴州丹寨金鐘經濟開發區丹寨金鐘經濟開發區建設工作做到謀劃有大氣、發展有底氣、攻堅有勇氣、創新有志氣、服務有名氣的“五氣”，凸顯了開發區建設速度。（潘萬年)
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